9月4日，为进一步规范公司管理，满足公司国际化、系统化、专业化的发展要求，“亿合门窗绩效考核管理启动大会”在亿合门窗科技园中心会议室隆重举行，亿合门窗董事长曾奎先生出席会议，公司全体管理人员共同参与本次启动大会。

本次“绩效考核管理启动大会”，亿合门窗旨在运用更加科学、合理、高效的绩效考核体系，向数字化、信息化发展升级，重新定义公司管理模式，从企业管理思想、方式、技术和手段出发，通过对内部管理组织进行规范系统性的改革升级，使得公司日常管理实现现代化、科学化转变，满足公司未来发展战略要求。

亿合门窗董事长曾奎先生在会议上提出，未来公司发展战略规划离不开内部管理模式的升级，各级管理人员要加强对企业未来发展战略规划的认知，为实现战略目标打下坚实基础。科学地谋划管理模式才能务实促发展，亿合门窗启动本次绩效考核管理大会，不仅为了促进员工与企业共同成长，还希望通过这种管理模式使双方能在考核过程中发现问题并加以改进，从而更好地推动企业向制度化发展，最终实现双赢。

通过对现有的管理模式进行改进和升级，实现工作目标全覆盖，将绩效考核和分配延伸到每个员工，细化到每项工作的各个环节，全面提高全体成员的工作积极性的同时不断把管理创新模式引入到企业中，加快构建科学、制度化管理的新型现代企业的发展脚步，运用更加科学、合理、高效的绩效考核体系，向数字化、信息化发展升级，调动员工工作积极性，提升工作效率，提高产品品质管控。

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