随着我国医疗卫生体制改革的深入发展，医院建设持续推进，研究与社会经医院绩效考核评价方法，医院发展必要必行的关键一步。我院为了更好完善绩效考核机制、加强考核管理，为大家普及绩效考核管理方面的重要知识，27日下午，举办了“绩效考核的科学管理”专题讲座，邀请到渤海银行总行财富管理部营销团队主管季兴旺为大家讲解绩效考核和管理工作，部分院领导班子成员、全体中层干部和相关人员参加讲座。

季兴旺主管凭借着丰富的绩效管理经验，生动准确的从如何理解绩效考核、绩效考核与管理的具体应用和积分考核办法三大方面开展讲座内容。在分析了绩和效的基本概念后，他从管理角度和实际操作层面划分了考核的层次，讲解了考核的时效性、加强组织实施和运用好考核结果的意义；在绩效考核与管理的具体应用上，要注重设定绩效目标的简单化、公平性、合理性和科学化，结合政策形势、医患关系和科室差异等因素，在指标分配过程中进行有效沟通。季主管根据积累的工作经验，给大家分享了积分考核的日常管理办法，为医院提供了加强绩效考核管理的经验方法，在交流互动环节中，他还医院服务质量的重要性，强化提升服务品质。通过开展此次专题讲座，大家明白了实行绩效考核的科学化管理的重要意义，对于激活内部分配、建立健全有效的激励与约束机制和充分调动员工工作的积极性，具有深远影响。

讲座最后，党委书记马健补充到，季主管的讲座对于开展绩效考核的科学管理具有很强的实用性，大家要将讲座的内容与卫生行业实际、医院的发展、科室的特点相结合，将理念分析透彻融入具体工作中，同时，各位中层干部作为科室的管理者，也要把绩与效的因素运用到绩效管理的内容中，使其利于科室更好的发展。

实现绩效医院实现战略目标和完成阶段任务的重要一环、医院核心竞争力的重要部分，让绩效考核在科学化的管理中迸发红利，改进和提高职工的工作能力、营造争先创优的环境，为口腔患者提供高效、便捷的服务，推动口腔医疗事业的可持续发展。（供稿：党办）