《职务职级管理制度》宣贯

近年来，随着公司纵向产业链的延伸和横向规模的扩张，业务类型不断丰富，经营体量持续增长，岗位职能种类日益多元。为规范公司职务职级管理体系，拓宽员工职业发展通道，推动公司人员任用的科学、合理化，公司制定了《职务职级管理制度》。

为保证制度更好的落地，6月13日下午，根据《流程制度宣贯管理制度》精神，由总部人力资源部、持续改进项目团队共同组织的“《职务职级管理制度》宣贯会”在恒逸南岸明珠顺利举行，各子公司及总部职能部门负责人、人力资源系统全员及有关同事共计多人通过现场及视频会议形式参与了本次制度宣贯会。

本次制度宣贯主讲人为总部人力资源部人才发展经理沈淑红。宣贯内容涵盖制度出台的背景、重要性；管理（M）、专业（T）、操作（O）三类职务序列设置及具体应用；职务/职级的晋升条件、评审流程、审批权限、配套制度的OA流程等。

此次人力资源部制度修订突出了职务与职级并行的人才管理机制；强调通过专业、科学、全面的评估甄别机制设计，将各类人才放在最恰当的岗位上。公司期待通过制度的设计充分激发员工工作积极性，为公司创造最大价值的同时，也为员工职业发展开辟了更广阔的平台。

文

贾馥蔚

图

贾馥蔚

编辑

郭欣宇

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